人力资源部总是换人怎么办

如果人力资源部总是换人，首先需要找出缘由。多是组织内部管理问题、人力资源部门的工作内容不吸引人或与员工的期望不符等。以下是一些建议：

1、了解缘由：与人力资源部员工沟通，了解他们离职的缘由，和他们对工作的看法和期望。这有助于找到问题的本源。

2、提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，帮助他们提高技能和扩大知识，使他们在公司有更好的发展前景。

3、设定明确的期望和目标：确保人力资源部员工了解他们的职责和期望，以便他们能够专注于工作并实现目标。

4、提供鼓励和嘉奖：为表现优秀的员工提供鼓励和嘉奖，以保持他们的积极性和虔诚度。

5.建立良好的企业文化：营建一个积极、支持和尊重员工的企业文化，让员工感遭到自己的价值和归属感。

6、定期评估和调剂：定期评估人力资源部的绩效，根据需要进行调剂。这可能包括重新分配任务、调剂工作职责或提供额外的支持。

7、保持沟通：与人力资源部员工保持良好的沟通，了解他们的需求和困难，并提供相应的支持。

通过采取这些措施，您可以努力改良人力资源部的稳定性和员工的满意度，从而减少人员活动。

这位同学：你好！

1、轮岗是公司人才发展的一种战略，通过轮岗，为各个岗位找到更合适的岗位人才；而不是人力资源部来安排与操纵你的命运。合不合适，等轮岗完毕后，人力资源部对一个人会有一个综合的考评，来决定每个人适合什么岗位，而不是你觉得自己适合什么？

2、轮岗对我个人来说，我觉得对每个人发展也是一种很好的机会，能学到更多的知识，增长更多的见识，何东而不为，为什么把它看成是别人在操纵你的命运，这种心态不好，以后要多加注意；

3、等轮岗完毕后，如果你确实觉得自己喜欢市场部工作，那么你自己再提出申请到市场部工作，上面自然会做考虑。如果自己努力，争取过哪，公司达不到你的要求，你自己还可以选择其它工作。工作就是一种双向的。不过我建议，做为一个刚毕业的大学生，应该以稳为重点，如何把握机会，是靠自己在日常工作中的表现积累出来的。

加油！！！！！

猜你喜欢内容